|
Купить Гарантия | |
| Код работы: | 12087 | |
| Дисциплина: | Экономика | |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
| Цена: | 290 руб. | |
| Просмотров: | 9339 | |
| Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
| Содержание: |
Содержание Задание 1. 3 Задание 2. 9 Задание 3 11 Список литературы 24 |
|
| Отрывок: |
Задание 1. Распределить оптимальным образом единицы ресурсов между четырьмя предприятиями. Определить оптимальное распределение или случаи. Таблица 1.1 – Исходные данные 13 x 100 200 300 400 500 600 700 f1 (x) 12 20 26 37 41 44 45 f2 (x) 16 27 37 44 48 50 56 f3 (x) 10 16 21 24 27 29 30 f4 (x) 11 19 25 29 32 33 33 Решение: Задание 2. Решить в Exсel. Таблица 2.1 – Платежная матрица игры II игрок (В) В1 В2 В3 В4 I игрок (А) А1 3 1 2 4 А2 3 2 5 7 А3 4 1 3 2 А4 6 4 5 3 Решим задачу с помощью команды меню Сервис / Поиск решения. Делаем активной ячейку В8. Выполняем команду Сервис / Поиск решения. На экране появляется диалоговое окно Поиск решения. После заполнения экран принимает вид: | |
|
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
||
Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти
| Тема: | Задачи по мировой экономике | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ДВГТУ | |
| Просмотры: | 12132 | |
| Тема: | Вариант 2 (3 задачи) | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | АГУ | |
| Просмотры: | 7936 | |
| Тема: | Вариант 8 Международный банк реконструкции и развития: цели, задачи и механизм функционирования | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ДВАГС | |
| Просмотры: | 7608 | |
| Тема: | Задачи 191, 172 | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | Неизвестен | |
| Просмотры: | 2850 | |
| Тема: | Гражданский процесс 1,2,3 задачи (вариант 5) | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | ААЭП | |
| Просмотры: | 13528 | |
| Тема: | Задачи - 4 шт. | Подробнее |
| Тип: | Контрольная | |
| Вуз: | РАНХиГС | |
| Просмотры: | 4852 | |
Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»
